La administración de una empresa le debe dar una planificación a sus actividades, para lograr los mejores resultados de su gestión. Hoy en día con la evolución de los mercados tanto internos como externos, se hace necesario que las organizaciones tengan que actualizarse periódicamente, y la planeación estratégica ofrece varios modelos de planificación que tratan de identifica, el porvenir de una cadena de consecuencias y causas y sus efectos en un periodo terminado de tiempo. Esta planificación se puede realizar a corto, mediano y largo plazo; donde si las directivas deciden cambiar su decisión de acuerdo con las perspectivas del entorno, lo puede hacer. La planificación estratégica, su actividad esencial radica en que se debe hacer, de una manera sistemática, según oportunidades y riesgos que se puedan presentar en el futuro. De tal forma que se pueden relacionar con otra información importante, para que una empresa logre tomar mejores decisiones tanto en el presente como en el futuro.
¿En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar?
A través de la planeación estratégica se puede establecer planes como el que plantea Steiner según video[1]. Donde su modelo esta compuesto de una parte por la planeación estratégica y la otra por una planeación táctica.
Donde la primera esta compuesta por cuatro componentes muy importante analizar como son las expectativas de los principales intereses exteriores, expectativas de los principales intereses interiores, base datos, evaluación del ambiente y las estrategias maestras.
La segunda parte esta compuesta por una programación de programas a mediano y largo plazo, planeación y planes a corto plazo, implementación de planes, una revisión y evaluación de planes todo enmarcado dentro de unas normas de decisión y evaluación según el flujo de información que se tenga.
Que se describen en el video y para el cual usted deberá ver Que se describen en el video y para el cual usted deberá ver
Que se describen en el video siguiente:
Autor:
Rodrigo Pérez Peña